Il devrait aider les lecteurs avec l`analyse Vrio: Lacartes, Yello Yello, Mifare, Manta, Hotfrog, inscrivez-vous, local BC, informer, COTS, http://tradesi.com.au/view/d1546104761-19997/download-vidmate-apk.htm pour être honnête. Analyse Vrio peut vous aider à libérer le stress comme un Spinner Fidget ou laser acupuncture stylos, mais nous ne le comprenons pas et le posséder. La rareté peut être difficile à trouver dans les affaires, mais il est exceptionnellement précieux quand il existe au sein de votre entreprise. Détenez-vous quelque chose dans votre organisation qui est rare dans votre domaine? Pour que la rareté soit réellement prise comme un avantage que vous possédez sur votre concurrence, il doit répondre à deux qualifications spécifiques-il doit être difficile à trouver, et il doit durer. En outre, cinq menaces qu`une ressource ou une capacité pourrait atténuer sont: une fois que l`analyste a réalisé la valeur, la rareté et l`imitabilité des ressources et des capacités de l`entreprise, l`étape suivante consiste à organiser l`entreprise de manière à exploiter ces ressources. Si cela est fait avec succès, l`entreprise peut profiter d`une période d`avantage concurrentiel soutenu. Il y a beaucoup de composantes à cette question de l`organisation. Ils comprennent, sans s`y limiter, la structure formelle de déclaration de l`entreprise, les systèmes de contrôle de gestion et les politiques de rémunération. Les structures formelles de déclaration sont simplement une description de qui dans les rapports fermes à qui. Les systèmes de contrôle de gestion comprennent des moyens formels et informels pour s`assurer que les décisions des gestionnaires s`alignent sur les stratégies d`une entreprise.
Les systèmes de contrôle formel peuvent consister en des activités de budgétisation et de Reporting qui maintiennent la haute direction informée des décisions prises par l`employé plus bas dans l`entreprise. Les contrôles informels peuvent inclure la culture d`une entreprise et encourager les employés à se surveiller mutuellement. Les entreprises encouragent leurs employés à se comporter de manière souhaitée par le biais de politiques de rémunération. Ces politiques peuvent inclure des primes, des actions ou des augmentations de salaire, mais peuvent également inclure des incitations non monétaires telles que des jours de vacances supplémentaires ou un plus grand bureau. Ces composantes de l`organisation sont connues à des capacités et des ressources complémentaires parce que seules elles ne fournissent pas beaucoup de valeur. Cependant, en combinaison avec les autres ressources et capacités d`une entreprise, elle peut donner lieu à un avantage concurrentiel soutenu. Sans l`organisation correcte, même les entreprises ayant des ressources et des capacités précieuses, rares et coûteuses à imiter peuvent souffrir d`un désavantage concurrentiel (Barney & Hesterly, 2011). Même si la parité concurrentielle n`est pas la position souhaitée, une entreprise ne doit pas négliger les ressources qui sont précieuses mais communes. Perdre des ressources et des capacités précieuses blesserait une organisation parce qu`ils sont essentiels pour rester sur le marché.
Si quelque chose est de courte durée, ou si elle peut être facilement obtenue par d`autres entreprises, alors il est ne répond pas à cette définition de la rareté. Une fois que vous avez réussi à identifier des éléments au sein de votre opération qui répondent à la classification de la rareté, vous devriez alors chercher des moyens de profiter d`eux sur le marché. Avoir des ressources rares ne va être bénéfique à votre ligne de fond si vous les mettez à utiliser efficacement. Si vous êtes confronté à la même question, puis le dépanner en utilisant IPHLPSVC Google Capability évalué utilisation de VRIO Framework en utilisant l`analyse VRIO est un excellent moyen de localiser les avantages que votre entreprise peut posséder sur la concurrence.